很多時候，我發現我說的話拯救了某個人的某個窘境，但這些話並不是先想好了才說出口的，而是在對話中發現了彼此的差異。
某一次對話的中途，個案問了一個我沒準備的問題，我順著那個問題往下說的時候，某個東西似乎被點亮了。
一個我自己也不知道原來這是他不知道的觀點、一個你以為是我早就準備好的話術但其實是對話帶來的禮物、一個「啊！這就是差異啊！」的瞬間。
那些瞬間，常常比我準備好的答案更接近真實且美好。
但對話是流動的。點亮過的東西，常常在掛掉電話、關掉視訊、走出咖啡店之後，就被遺忘了。下一次有人問同樣的問題，我可能會再講一次，但可能講得不一樣，因為人事時地物不同。
這份刊物，是為了把那些「被點亮的每個瞬間」留下來。
不是為了整理成系統。不是為了寫成方法論。是為了讓那些散落在無數次對話裡的觀點，有一個被認真寫下來的地方。
為什麼是這裡
我有一個官網。
kyra.consulting 放著我的服務、我的背景、我陪個案走過的那些路徑。
招牌讓人找到門。但走進門之後，招牌就不重要了。
真正發生的事，在那扇門之後。
對我來說，真正發生的事不在官網上。
官網上的我，是「Kyra Consulting」這個服務名，是清楚的、可被預約的、有結構的。但我這個人，不只是一個服務。我是一個在每一次對話中被新的問題打開的人。我是一個會在凌晨想清楚一件事、隔天又被自己推翻的人。我是一個對「Mentoring」這個字越想越懷疑、但又繼續做這件事情的人。
這些東西，沒辦法放在官網上。
這裡才是真正的本體。Substack 是我這個人真正在的地方。官網是門口，這裡是房間。
剛開始要做這件事情的時候有點抗拒。因為「經營一份刊物」比「有一個官網」累得多。但我發現我已經在做了，在每一次跟個案的對話裡、在我寫給朋友的那些長訊息裡、在我自己的筆記裡。我已經在寫，只是還沒有一個讓它們可以被讀到的地方。
而這份刊物，就是那個地方。
我是誰、你會看到什麼
身邊親近的朋友以及貴人們常說，我是一個擅長把問題攤開，並且忠於每一個不同聲音的人。
「把問題攤開」是我的習慣動作。我不喜歡給答案，因為我認爲世界上並沒有所謂的「答案」而只是「選擇」，我能做的就是讓一個原本糾結成一團的問題，赤裸地、層次分明地被看清楚。很多時候，問題被攤開之後，它的形狀就變了。變得比原本以為的小，又或者變得跟原本以為的完全不是同一件事。
「忠於不同聲音」是我的中心立場。我不相信只有一種對的人生觀、職涯觀、價值觀。每一個聲音都有它的支持者。我可能不認同，但我會聽，而且我會認真地讓它在我的書寫裡有位置。尤其是那些跟我相反的、讓我不舒服的、讓我必須重新思考的。
所以在這裡，你會看到：
關於工作、選擇與認知邊界的議題。 跨產業、跨世代、跨地理的訪談。包括跟我觀點不同的人。 case study 的批判性分析，不是教你怎麼做，是攤開一個案子的細節，讓你自己看見什麼。 還有個人的思考，那些我還沒想清楚、可能會被推翻的東西。
在這裡你不需要假裝中立
我有立場，而且我會寫出來。並且我的立場也許有一天會被某個新觀點改變。我也希望你能一直改變，一起聆聽不同的聲音。
如果這份刊物的精神讓你不舒服，那也是對的。不是每一份刊物都該適合所有人。但如果你願意一起讀、一起想、甚至不同意。
我會很高興你在這裡。
那我們從哪裡開始
最近我一直在想一句話：
「對於眼前的重大問題,有時候其實沒有想像中的大。」
我講這句話的時候，常常會被反駁。
「妳說的輕鬆，妳不是當事人。」
「妳只是站在外面看。」
可是我發現，我講這句話的對象，有非常高的比例，在三個月後回頭跟我說：
妳是對的。
當時我以為的那座山，後來看其實是一個土丘
有時候甚至覺得只是一坨屎。
不是因為問題變小了。是因為問題被攤開之後，它的形狀變了。
當你站在問題的正前方，它擋住你所有的視線，看起來像一面牆。但如果有人陪你繞到旁邊看，從上面看、從遠處看、從別人的角度看。你會發現，那面牆其實是一條可以走過去的路，只是你站的角度看不到。
這不是樂觀主義。我不是要你「正向思考」。
我是要說，重大問題的「重大」，有時候是視角的產物，是世俗的枷鎖，不是問題本身的屬性。
舉一個我反覆遇到的場景。
「Plan B」這個詞，大部分人講起來都頭頭是道：
「萬一這條路不行，我就轉去另一個國家」
「如果這份工作不行，我就轉去另一個 function」
「如果都沒機會，我就先換產業邊做邊想」
聽起來都合理。
但多聊幾分鐘後，我常常會發現一件事
這個 Plan B 沒有時間表、沒有預算、沒有觸發條件、沒有任何前置準備。
它存在的功能只有一個：讓 Plan A 失敗的焦慮可以被緩解。
這根本不是 Plan B。我給這種東西取了個名字：Fantasy B。
Plan B 跟 Fantasy B 看起來一模一樣
都是「如果 A 不行，就 B」。但本質完全不同：
一個是備選計畫；一個是逃生劇本
下一封信，我會把這兩者的差別攤開來。
一份可以拿在手上的檢查清單
四個檢查點，一張對照表，還有一個我反覆遇到的個案。
你手上那個 Plan B，是真的後路？還是讓你今晚睡得著的劇本?
如果你以為這個區分已經夠殘酷
那你會喜歡我在下一封電子報給你的小驚喜。
月中寄出。
See you there!
Read together; think together
by Kyra
between Taipei & Toronto